现代企业终端关系营销讲义(doc 12页)
现代企业终端关系营销讲义(doc 12页)内容简介
现代企业终端关系营销讲义目录:
一、终端营销工作内容
(一)、概说
(二)、终端工作的一般内容
二、终端营销工作管理
(一)OTC代表每日工作流程
(二)、终端营销工作的量化考核
三、终端人力资源管理
(一)招聘人员,建立机构、长期坚持
(二)分区域、责任到人,找出重点零售场所
(三)确定目标,建立管理制度
(四)确定考核标准
(五)人员储备
四、终端工作管理制度
(一)一般管理制度目标执行与检查控制
(二)目标考核与管理按照工作内容及量化考核指标逐步设定具体的考核方法、
(三)激励机制
(四)坚持终端工作的创新与开拓
..............................
一、终端营销工作内容
(一)、概说
(二)、终端工作的一般内容
二、终端营销工作管理
(一)OTC代表每日工作流程
(二)、终端营销工作的量化考核
三、终端人力资源管理
(一)招聘人员,建立机构、长期坚持
(二)分区域、责任到人,找出重点零售场所
(三)确定目标,建立管理制度
(四)确定考核标准
(五)人员储备
四、终端工作管理制度
(一)一般管理制度目标执行与检查控制
(二)目标考核与管理按照工作内容及量化考核指标逐步设定具体的考核方法、
(三)激励机制
(四)坚持终端工作的创新与开拓
..............................
用户登陆
终端营销热门资料
终端营销相关下载