单店、区域分部与总部设计(ppt 33页)
单店、区域分部与总部设计(ppt 33页)内容简介
单店、区域分部与总部设计目录:
一、单店设计
(一)单店的意义
(二)单店设计的内容
(三)开店的BPI
(四)开店的BPI之一确定单店的选址的12条原则
(五)开店的BPI之二目标市场调查和分析
(六)开店的BPI之三初选地址
(七)开店的BPI之四对初选地址的商圈调查、分析并确定店址
(八)开店的BPI之五装修、人员招聘与培训、证照办理
(九)开店的BPI之六开业筹备
二、区域分部设计
(一)遗憾
(二)总原则
(三)分类
(四)开设的BPI之一确定分部的选址原则
(五)开设的BPI之二目标市场调查和分析、之三分析并确定地址
(六)开设的BPI之四人员招聘与培训、证照办理之五开业筹备与正式开业
(七)日常营运的BPI
三、总部设计
(一)重要性
(二)FDS中国的特许经营总部组织模型
..............................
一、单店设计
(一)单店的意义
(二)单店设计的内容
(三)开店的BPI
(四)开店的BPI之一确定单店的选址的12条原则
(五)开店的BPI之二目标市场调查和分析
(六)开店的BPI之三初选地址
(七)开店的BPI之四对初选地址的商圈调查、分析并确定店址
(八)开店的BPI之五装修、人员招聘与培训、证照办理
(九)开店的BPI之六开业筹备
二、区域分部设计
(一)遗憾
(二)总原则
(三)分类
(四)开设的BPI之一确定分部的选址原则
(五)开设的BPI之二目标市场调查和分析、之三分析并确定地址
(六)开设的BPI之四人员招聘与培训、证照办理之五开业筹备与正式开业
(七)日常营运的BPI
三、总部设计
(一)重要性
(二)FDS中国的特许经营总部组织模型
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