如何建立高执行力的营销团队(ppt 142页)

如何建立高執行力的營銷團隊目录：
一、企业营运现实
二、海尔的理念
三、执行为何不受重视?
四、执行力
五、执行的意义
六、了解你的企业与员工
七、松下的管理技巧
八、实事求是
九、后续追踪
十、论功行赏
十一、传授经验以提升员工能力
十二、了解自我
十三、上班族必备？Q
十四、EQ 五大领域
十五、要变革成功 
十六、企业文化的定义
十七、认识企业文化
十八、企业文化的内容
十九、如何做到适才适所
二十、如何做到适才适所
二十一、你该网罗何种人才
二十二、坦白沟通，发掘真象
二十三、路是人走出来的
推销人员团队组建
一、营销主管职责
二、业务主管责任
三、优秀业务主管特质
四、优秀业务组织特性
五、营销团队人员招聘
六、招聘渠道
七、目标甄选法
八、候选人条件方向
九、营销总监常犯招聘错误
十、业绩导向式营销培训内容
十一、业务人员训练方式
十二、营销总监需注意之培训误区
十三、营销团队时代来临
十四、团队的效益
十五、基本观念
十六、卓越团队领导者的工作
十七、沟通与表达
十八、人际风格分析
十九、营销团队架构思路

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