烟台某啤酒销售公司销售备战整合分析报告(doc 38页)

烟台某啤酒销售公司销售备战整合分析报告目录：
前言
一、优势分析
二、劣势分析
三、整体销售体系不够健全，作业模式不规划
四、销售渠道管理落后，缺乏科学管理方式
五、基础管理薄弱，缺少规范系统性
六、省外市场开发缺乏整体规划
七、针对企业基础管理薄弱、人员流动快、员工培训不足等劣势提出相应策略：
八、针对企业投资决策、发展战略透明度不够，决策缺少论证等劣势， 提出相应的策略建议：
九、针对企业内部沟通不够，决策层思路开阔、意识超前与中、下层思想封闭相矛盾之劣势，提出如下策略建议：
十、针对企业凝聚力不足，员工对公司经营发展目标不明确，归属感不强，公司知名度有限，形象传播不足等劣势提出如下策略建议：

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