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实战营销策划与实战营销培训(doc8)

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营销策略
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实战营销策划,营销培训
实战营销策划与实战营销培训(doc8)内容简介
在北京最近举行的一次策划峰会上,使中国的策划人遇到了从未有过的尴尬;冷冷清清的场面说明了该策划大会的定位不准,这本身就是一个失败的策划,只不过是一场自我展示的见面会而已。不过有一点到是很清楚的;在这么多策划人里面大家都不自觉的进行了细分,这种细分把各个策划人从纷繁的市场中剥离出来,形成自我的一套方法和方向。这种趋势是明显的,比方说王志刚的区域策划与房地产策划,注重于项目的原创性。而叶茂中的广告创意策划在业界已形成鲜明的特点。许喜林的承诺策划,主要是日用消费品的策划也已崭露头角。秦全跃的事件营销策划也搞的风生水起等等。他们各有各的偏重,最后达到销售产品的目的。有一些是文化活动的组织者和社会活动的组织者,他们对策划的理解不同,定位方向也不同当然达到的效果也就与策划的原生态相去甚远。这些策划都在不同程度上带有小点子的色彩,还没有形成一种体系化规范化的水平,这是中国策划业遭遇尴尬的原因之一。企业新发展,产业新发展,管理新发展,都需要策划方面的力量参与。策划要取得实质性进展,与策划的定位与观念是很相关的。有人说策划是“谋划性和辅助性工作”所谓策划是策略谋划的意思,因此有许多策划人与实际脱离的太远,没有一些可操作的经验和理论只会空喊。
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