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上海XX油脂有限公司经营状况综合分析(doc 32)

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营销案例
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相关资料:
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上海XX油脂有限公司经营状况综合分析(doc 32)内容简介

前言   
  本报告是基于我本人在上海XX油脂有限公司(作者注:为了避嫌,此为化名)累计4个月时间实地深入调研所汇总并整理出来的。本报告是以第三者客观角度、基于现实状况的诊断分析报告,并不是全面解决方案。其中一些思想和观点参考一些经销商、终端客户、区域人员、管理人员等。值得说明的是尽管本报告分析对象是上海金荣油脂有限公司,但很值得其他一些企业,尤其是民营企业管理层评析参阅。本人才能拙浅,全作抛砖引玉,仅供营销界朋友交流讨论。   

  xx公司发展背景   

  上海xx油脂有限公司(以下简称“xx公司”)自上个世纪九十年代初成立以来已经近15年,历经中国改革开放最蓬勃的时期,整个国家宏观经济状况是从计划经济向市场经济迈进,整个市场供需状况由卖方市场发展到买方市场,企业发展状况由以生产为中心转变为以营销为中心,营销重心由以产品为导向转变为以客户为导向。竞争对手的不断涌进、客户不断精明的需求、激烈的多层次竞争等使得企业不能再陶醉过去辉煌岁月、墨守陈规、刚愎自大,而要通过构建规范的现代企业管理体系、塑造自身系统竞争力等等来获得稳定上升的市场地位。


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