某电器营销战略咨询分析(ppt 160页)

某电器营销战略咨询分析目录：
一、营销中心
1、营销中心的职能
2、营销中心组织结构设置
3、营销副总的岗位职责
4、营销战略规划
5、年度营销计划
6、行政助理的岗位职责
二、市场部
1、市场部的职能
2、市场部结构设置
3、市场部经理的岗位职责
4、考核激励原则
5、市场部经理的考核激励
6、销售信息统计主管岗位职责
7、销售信息收集分析体系
8、信息统计主管分析统计体系
9、分省销售量滚动统计分析
10、分省占有率滚动统计分析
三、销售部
1、销售部的职能
2、销售部/分支机构组织结构设置
3、销售经理
4、公司销售额预测方法
5、销售经理工作 -- 销售目标分解方法考虑因素
四、办事处
1、办事处经理
2、办事处经理工作 -- 年度营销计划
3、办事处年度、月度预算
4、月度营销费用预算
5、销售经理工作 -- 竞争对手监测报告总结
6、销售代表人数配置
五、客户服务部
1、客户服务部职能
2、总部客户服务部组织结构
3、分支机构客户服务结构
4、客户服务部经理岗位职责
5、维修网点设置总体政策企业的管理层次
六、企业持续发展应关注的问题
1、企业的管理层次
2、公司/部门/分公司间的核算关系
3、产品价格结构分析
4、营销中心与公司的结算关系
5、分公司与营销中心的核算关系
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