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房地产全程营销理论体系分析(doc 27页)

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营销知识
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房地产全程营销理论体系分析(doc 27页)内容简介
房地产全程营销理论体系分析目录:
第一章 项目投资营销
第一节 项目投资营销的含义
第二节 项目投资营销的具体内容
第二章  项目规划设计营销
  第一节  项目规划设计营销的含义
第二节  项目规划设计营销的具体内容
一、总体规划
二、建筑风格定位、色彩计划
三、主力户型选择
四、  室内空间布局装修概念提示
五、环境规划及艺术风格提示
六、公共家县概念设计提示
七、公共装饰材料选择指导
八、灯光设计及背景音乐指导
九、小区未来生活方式的指导
第三章  项目质量工期营销
第一节  质量工期营销的含义
第三章  项目质量工期营销
第一节  质量工期营销的含义
第二节 质量工期营销的具体内容
一、建筑材料选用提示
二、施工工艺流程指引
三、质量控制
四、工期控制
五、造价控制
六、安全管理
第四章  项目形象营销
第一节  项图形象营销的含义
第二节  项日形象营销的具体内容
一、  项目视觉识别系统核心部分
二、  延展及运用部分
第五章  项目营销推广策划
第一节  项国营销推广策划的含义
第二节  项目营销报广策划的具体内容
一、区域市场实态分析
二.项目主卖点蔓草及物业强势、弱势分析与对策
三、目标客户群定位分析
四、价格定位及策略
五.入市时机规划
六.广告策略
七、  媒介策略
八、推广费用计划
九、公关活动策划及现场包装
十、营销推广效果的监控、评估及修正
第六章 项目销售顾问、销售代理
第一节  本章总论
第二节  项目销售顾问、销售代理的具体内容
一、  销售周期划分及控制
二.各销售阶段营销推广执行方案实施
三.各销售阶段广告创意设计及发布实施
四.售前资料准备
五、销售培训
六.销售组织与日常管理
第二节  项日服务营销的具体内容
一.项目销售过程所需物业管理资料
二.物业管理内容策划
三。物业管理组织及人员架构
四。物业管理培训
五.物业管理规章制度
六.物业管理操作规程
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