有效执行营销计划的方法(doc 27页)

有效执行营销计划的方法目录：
营销组织
营销组织类型
营销与其它部门之间的关系
·营销与研发部门的关系
·营销与技术部门的关系
·营销与采购部门的关系
·营销与制造部门的关系
·营销与财务部门的关系
建立市场营销导向的机制
·确立以客户为中心的核心价值观
·成立营销工作组
·聘请外界专家予以指导
·调整公司的报酬结构
·招聘能干的营销人才
·制定强有力的内部营销训练计划
·建立现代营销计划工作体系
·建立年度优秀营销计划评选制度
·考虑从以产品为中心的公司转向以市场为中心的公司
·通过业务流程重组，从以部门为重点转向以过程和结果为重点
营销计划的执行
营销活动的控制
·年度计划控制
·盈利能力控制
·效率控制
·战略控制
营销活动的评估
·营销环境评估
·营销战略评估
·营销管理的评估
·营销活动的财务评估
·营销策略的评估
销售过程的时间控制
销售过程的费用控制
·销售管理费用
·市场推广费用
销售人员管理
1.销售队伍的建设
2.销售人员的管理
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