某服装企业创名牌的策略及经验(doc 11页)

某服装企业创名牌的营销策略及经验录：
一、引言
二、浙江服装企业创名牌的成功经验
（一） 浙江服装企业的品牌意识强，觉醒早，行动也快
（二）投巨资于生产工艺，引进国际一流的生产设备，确保一流的产品质量
（三）引资和引智并举，让先进的设备和工艺及先进的管理结合，以发挥最佳
（四）借广告和“名人效应”，大力提升品牌的知名度和品牌的亲和力；
（五）采用品牌延伸策略，增加品牌的暴光率和能见度，既增加了品牌的收益，又提升了品牌的权益
（六）普遍采用特许加盟模式，扩大品牌的市场覆盖面
三、浙江服装企业创名牌中存在的隐患
（一） 品牌定位雷同，缺乏独特的核心诉求
（二）品牌延伸过快，未来隐患难料
（三）品牌国际化跃跃欲试，但自身实力明显不足
（四）品牌的设计技术弱和文化含量小，我国入世后将面临冲击的危险
四、浙江服装企业创名牌的对策建议
（一） 正确进行品牌的定位，丰富品牌文化内涵
（二） 建立强有力的品牌管理系统
（三） 品牌延伸和国际化要谨慎，可以考虑采用副品牌或多品牌策略，并首先在国内进一步做大做强
[参考文献]
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