沐林食品发展战略与营销规划建议书(doc 37页)

沐林食品发展战略与营销规划建议书目录：
一、沐林概况
二、竞争情况：
三、沐林当前的困惑与矛盾
四、沐林需要面对的关键问题
五、沐林如何度过黎明前的浑沌，迎接morning的朝阳？
六、AA咨询帮助沐林企业创造最大价值
七、品牌服务：打造与国际接轨的企业形象，打造国际化品牌
八、关键短板及可能的突破策略
九、沐林如何在中国营养早餐、方便食品和相关领域取得巨大成功
十、营养早餐食品产业：两则重要信息
十一、不要做市场先烈：刘永好的“超前半步”之说
十二、由市场领先者到市场领导者的其他要素
十三、中国食品消费市场：让人爱恨交加
十四、定位是关键
十五、如何有效地创建品牌
十六、通过品牌重新定位创造成功的经典事例
十七、通过与顾客和销售渠道的紧密联系来支持品牌
十八、国际营销权威科特勒关于中国企业营销的几个观点
十九、AA咨询关于营销的观点
二十、营销理论的总体框架：从4Ps到4Rs
二十一、战略营销的界限
二十二、渠道决策
二十三、整合营销传播中的几个重要问题
二十四、食品业终端促销策略
二十五、AA咨询关于当前沐林企业发展的若干观点
二十六、食品业部分类别市场概况

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