某通信公司渠道资源整合项目规划书(ppt 77页)
某通信公司渠道资源整合项目规划书(ppt 77页)内容简介
某通信公司渠道资源整合项目规划书目录:
一、渠道竞争力是维持行业领导者地位的关键…………3
二、RRG对Operator渠道建设和管理的普遍问题的认识…………10
1、渠道秩序不佳,导致整体渠道掌控力度不足
2、核心渠道建设不健全,无法建立可持续的渠道优势
3、渠道管理体系需要完善
三、RRG在渠道整合方面的丰富经验能为Operator A提供价值…………29
1. 建立分层渠道管理体系,增强掌控力度
2. 自建、核心渠道发展规划和管理
3. 完善内部管理机制
四、渠道资源整合项目开展的系统方法和计划…………48
1.项目目标
2.项目内容和计划
五、RRG公司介绍…………73
..............................
一、渠道竞争力是维持行业领导者地位的关键…………3
二、RRG对Operator渠道建设和管理的普遍问题的认识…………10
1、渠道秩序不佳,导致整体渠道掌控力度不足
2、核心渠道建设不健全,无法建立可持续的渠道优势
3、渠道管理体系需要完善
三、RRG在渠道整合方面的丰富经验能为Operator A提供价值…………29
1. 建立分层渠道管理体系,增强掌控力度
2. 自建、核心渠道发展规划和管理
3. 完善内部管理机制
四、渠道资源整合项目开展的系统方法和计划…………48
1.项目目标
2.项目内容和计划
五、RRG公司介绍…………73
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