影响我国的100位营销首脑(doc 49页)

影响我国的100位营销首脑目录：
1、丁志忠：深度介入体育产业
2、丁水波：细分体育市场
3、陈锦波：民企要有蚂蚁精神
4、周少雄：引领“闽派突围”
5、彭鸿斌：新品牌精准式切入
6、王振滔：只有创新一成不变
7、金　炜：高档葡萄酒“亮剑”
8、张金山： 撬动融智“杠杆”
9、张　平：谋动消费个性浪潮
10、李瑞杰：掌控高端话语权
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影响我国的100位营销首脑内容提要：
对安踏来说，可以利用体育产业、体育事件来做好自己的事。安踏的定位就是体育传播者。我们在未来体育产业的定位，是从制造销售者发展成为体育的传播者。提高品牌的知名度，不仅仅是为了销售产品，通过参与整个体育产业，可以打造品牌的知名度，提升整个品牌的含金量，这样自然也能实现产品的销售；同时不仅是自身企业发展了，也为整个体育产业的发展贡献出自己的一份力量，这也是一个知名企业所应该主动承担的社会责任。我们在将来，会比现在更深度地介入体育产业，包括我们为五大联赛提供专业的装备，都是一个重要的组成部分。
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在短短的几年里，宁夏红走过的路实质上是一个飞跃过程，“香山”积累了相当大的能量，有了坚实的基础，现已开始对企业能量进行重排和重组。在“二次创业中”，谁先撬动融智“杠杆”，谁能全面激活融资渠道，并能进入资本运营的捷径，才有可能抢抓机遇，控制经济制高点。宁夏红集团从产品经营到资源整合，再向资本运作过渡，宁夏红的真正目标是“整合资本”，书写中国枸杞产业新的历史，打造出一流的宁夏枸杞产业上市公司，让枸杞真正从宁夏走出中国，走向世界
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营销是一种商业手段，我反对商业带有战争的成份。商业应该是一种互助合作，普惠济世的事业。应与人为善，给合作伙伴带来利益。现在有很多人在研究营销，关于营销方面的理论著作几乎可以用汗牛充栋来形容，我个人认为，回归最本质的核心，营销就是做人的工作，这个工作可以说很复杂，也可以说很简单。至于具备什么样的素质才可以在营销领域里立足，没有唯一的标准，“最合适的就是最好的”。

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