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论银行营销创新策略(doc 5页)

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营销策略
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论银行营销创新策略(doc 5页)内容简介

论银行营销创新策略内容提要:
银行与消费者的视角冲突:
而很多时候,银行的视角和消费者的视角之间是存在冲突的。主要可以体现在:
银行规模VS质量暇疵。很多银行规模非常大,但是从消费视角来看,规模越大的银行产生的问题越多,比如银行排队现象就是一个典型,客户数量最大的银行排队现象最突出,消费者满意度是最低的,所以消费视角能看到的银行规模,却是质量方面还需要进一步的提升和完善。
专业产品VS大众思维。理财产品是一个专业的词语,但是消费者却不懂,他更多用自己有限的知识去理解理财产品,所以银行开发了很多理财产品,消费者知道和了解的却很少,这理念启示我们如何去对接从消费者角度的思考。看一个消费者不要看得太复杂,如果我们把消费者想得太复杂,我们的营销就很难让他们投入到理念。
……

银行目前的物理网点很饱和,排队现象很普遍,新生代市场监测机构的调查发现有78.2%的消费者经常遇到排队的现象,消费者现在除了抱怨更多表现很无奈,平均最长等待时间有40分钟,那银行应该如何理解排队?从营销的角度来讲,排队代表银行的服务能力不能满足消费者服务的需求,因此需要思考怎么样能够调整我们的服务供应,渠道的改变和创新的渠道方式都是改善银行服务能力的办法。但是实际上,银行除了硬件的改善,也可以从消费者心理的角度来思考和寻求解决的途径。
……

电子化的渠道要致力于消除“数字鸿沟”。在数据里面我们也会发现,目前来讲真正用网上银行群体,是收入相对比较高的新富群体,这几年使用网上银行有一些增长,但是并不大,实际上,电子化渠道的问题,不仅仅是一个银行问题,不可忽视的是数字鸿沟的问题,因为很多消费者不掌握这个技能,所以你让他用ATM,他就有顾虑,他不了解网上银行,你非让他一定要用网上银行,他同样难以接受。分析发现,对于那些收入越高的群体、知识层次越高的群体他们使用电子化渠道的频率就越高,因为他们掌握了足够的数字化的操作技能。现在有很多老头老太太这部分群体,更愿意到柜台去办,原因就是他们对于电子化的东西存在心理障碍。


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