新产品营销战略视野(doc 6页)

新产品营销战略视野内容提要：
新产品是企业改变经营结构，调整营销战略的重要载体。新产品对一个企业的现实意义就是重新界定企业的经营战略，重新改善企业竞争环境，重新构建企业营销系统，重新维护企业的利益结构。因此，新产品营销中的战略视野对新产品市场成功具有前瞻性的作用。不管我们是否愿意，我们的新产品活动都一定会被打上战略的烙印，只不过比较清醒的企业，在新产品开发前就已经形成了战略方向与战略目标，而有些缺乏战略思维的企业可能不知不觉中误入战略系统中。
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新产品营销的战略视野最早，最经典的也是缘自西方最大的咨询集团――BSDZ咨询集团公司，BSDZ咨询集团（Boston Consulting Group）首创的一种规划企业产品组合的方法。问题的关键在于要解决如何使企业的产品品种及其结构适合市场需求的变化，只有这样企业的生产才有意义。同时，如何将企业有限的资源有效地分配到合理的产品结构中去，以保证企业收益，是企业在激烈竞争中能否取胜的关键。
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由于中国企业接触战略思维时间非常短暂，在现实生活中我们面临着许多老品改造与创新问题，特别是一些技术含量比较低的行业与产业，老品的技术创新任务非常繁重，单纯的营销专业能力并不能改变企业面临的现实问题，很多情况下要在不改变企业经营现状基础上实现企业战略转移，也就是中国企业更加适合做渐进式的改革，而绝对不能做休克疗法的变化，因为中国绝大多数中小企业都深处一个比较封闭的竞争环境中，自身的生存压力非常巨大，如果进行休克式疗法，这个企业就可能完全死亡，因此，BSDZ矩阵无法解决这样企业新产品研发与上市规律性问题。

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