关于企业广告效果的管理(doc 20页)
关于企业广告效果的管理(doc 20页)内容简介
关于企业广告效果的管理目录：
1、企业广告效果的管理(1)
2、企业广告效果的管理(2)
3、企业广告效果构成
4、广告效果的构成因素
5、广告效果的评价要素
6、广告的社会效果
7、广告效果的特性
8、广告效果的管理
9、企业广告观念的常见误区
10、企业广告观念误区与分析
11、……
关于企业广告效果的管理内容提要：
广告活动按照预定的广告计划逐步实施。广告计划是在市场调查的基础上，根据广告产品的具体特征、同类产品的市场销售状况以及广告制作的目标和经验来制定的。广告究竟能否达到预期的目标，是企业和广告制作单位都十分关注的问题。为此，对广告效果的事先预测、过程控制和阶段评价就显得十分重要。
……
广告效果的管理原则：
企业在决定对广告进行投入之前，首先要对广告有一个目标性的预计，希望广告发布之后能够达到什么样的宣传效果。例如，广告播出后，企业产品的销售额是否有明显的增长，这种品牌在消费者印象中的排序是否会有所提高，是否能够在特定的区域市场中占据更多的销售份额等。
对这些目标性的预计进行具体的量化之后，企业就能够根据自身的资源情况制定相应的广告计划了。一旦目标和计划都明确之后，对广告效果的管理原则也就自然明确了。因此，广告效果的管理原则就是以目标和计划为基础实施管理。
……
广告效果事先预测的外部因素：
企业的很多经营活动是在企业外部开展的媪俚牟豢煽匾? 素更为复杂，因此，在不可控因素的基础上实施广告效果的管理和控制，是一项非常困难的工作。这时候考虑问题的立足点就应该放在企业外部，从信息接受者或消费者的角度进行换位思考。
从企业外部进行思考时涉及到的因素主要由六个方面构成：目标、环境、创意、媒体、投资和服务。
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