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某电视台特色媒体公关策略分析报告(doc 10页)

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公共关系
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相关资料:
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某电视台特色媒体公关策略分析报告(doc 10页)内容简介

某电视台特色媒体公关策略分析报告内容提要:
身为媒体,从传播属性来说致力引导舆论;于经济属性而言则要为广告主触达市场助力。然而,从“广而告之”到终端制胜,这当中还有很长的一段路要走,光靠媒体责任和企业牵手,不一定能抵达终点,所以需要整合营销传播沟通这些强有效的助力引擎。所谓特色,就是“人无我有,人有我优”,某电视台把媒体、产品、渠道纳入同一个组织系统,通过经销商战略联盟实施有机的媒体公关策略,使组织系统内各主体彼此展开沟通、协作并与其共同的目标主体进行双向传播与互动,放大单个主体在自身领域的资源价值,从而实现“1+1+1”> 3的扩大效应。
……

经销商战略联盟,是某台在大客户增值服务上的特色,通过多年的实战,它的服务职能已经通过有效的公关策略得到了充实。有种说法“公关第一,广告第二”,公关主导时代的到来,使得公共关系活动成为营销活动的重要一脉。传播的目的是引导公众舆论,营销的目标是影响消费者购买决策,但凡能影响公众的手法与载体都可以说与公关有关,因此,在某台的客户服务中,媒体公共关系显示出其突出的作用,我们且以经销商战略联盟四周年的特别活动入手,来对媒体的“3+”公关策略做一个深入的思考。
……

对于产品、渠道和媒体来说,公众有着非常特殊的角色定位,它既包含了产品的目标消费群体,又是为渠道提供人气带来效益的生命线,同时还是媒体赖以生存的核心要素——注意力资源。因此,在产品、渠道和媒体之间,公众无疑成为它们共同的沟通目标,三者在目标的同趋性上达成了共识,也就为进一步的深化合作和联动提供了基础。换言之,以此为基础,三者通过协作成为一个有机的利益共同体,纳入同一个组织系统来运作。做好了公众的沟通和互动,解决了传播这一核心问题,也就可以满足三者的根本利益。


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