海尔电脑公关策划方案分析报告(doc 16页)

海尔电脑公关策划方案分析报告目录：
一、 活动背景
二、 SWOT分析
三、 活动主题
四、 活动概述
五、 活动流程
六、 活动宣传
七、 活动预算
八、 预期效果
九、 附件

 

海尔电脑公关策划方案分析报告内容提要：
海尔电脑在集团的正确指导下，采用白电和IT相结合的思路，通过整合国际资源，在国际化研发、国际化代工、国际化市场、国际化资源、国际化人才等方面积累了足够的经验和实力，相继开发出了润眼电脑、家家乐、V5、VM奢侈笔记本、博越商用电脑、高清电脑等一系列市场独享的差异化产品，特别是润眼电脑的成功开发和上市，由于这款差异化产品满足了消费者对保护眼睛的需求，上市后一炮打响，得到了市场和消费者的高度认可，某年海尔电脑一年之内上升了14个名次，成为国内IT界上升最快的品牌，被业界誉为业界最黑的“黑马”。
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海尔是我们骄傲，更是我们生活的得力助手。也许电脑不是海尔的强项，但是，作为重要的战略点，它是十分关键的。现在的大多数人，都有一定品牌忠诚度，习惯使用自己曾使用过而且感觉良好的品牌产品。从牙膏到公寓，不一而足。所以越早的进入百姓的生活，就越占先机。
作为具有越来越强的消费意识和消费能力的大学生市场，也渐渐受到了各大企业的重视。而海尔也不会错失这一机会。
现在的杭州大学的电脑占有率极高。除去学校规定不允许带电脑的学生及其他人为的外力的阻碍外，有94%的电脑占有率。而一旦对已使用的电脑品牌感觉良好，在未来的工作生活，对其以后购买一般会有很大的购买倾向。
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优势
就海尔品牌自身而言：海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国最具价值品牌。海尔在全球30多个国家建立本土化的设计中心、制造基地和贸易公司，已发展成为大规模的跨国企业集团。
海尔品牌有着自主研发的专业机构，海尔的中央研究院为海尔产品提供技术支持。
依托海尔集团网络优势和品牌优势，海尔电脑与国美、苏宁等传统3C巨头和恒昌、颐高、宏图三胞等IT巨头等下游渠道商以及英迈等国际分销商巨头也建立战略合作关系。
海尔电脑在集团的正确指导下，采用白电和IT相结合的思路，通过整合国际资源，在国际化研发、国际化代工、国际化市场、国际化资源、国际化人才等方面积累了足够的经验和实力。

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