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孔府家的品牌复苏推广策划纪实(doc 9页)

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市场推广
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相关资料:
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孔府家的品牌复苏推广策划纪实(doc 9页)内容简介

孔府家的品牌复苏推广策划纪实内容提要:
接孔府家这样的客户我们知道自己肩上的担子会有多重,接不接单本身就是一个问号。是孙建成总裁用自己的行动打动了我们,激发起一家策划公司内心深处的使命感。在"孔府家品牌诊断与规划"的第一页中首先写下了孔府家和我们共同的目标和使命:全力以赴,收复失地,再创辉煌。
……

回归"家"的理念,并为之注入新的血液。
在调查中发现,消费者对孔府家的品牌印象最深的就是王姬"千万里,我一定要回到我的家"的广告片和"孔府家酒,叫人想家"的广告语,而不是孔府文化。孔府文化只是一个载体,一个元素,一个包装上的特色,是成功的一个要素,但并不是成功的关键。孔府文化,几千年来已深入中国人的骨髓,谈不上打动谁。千年孔府是品质比较好的符号,但这完全不足以打动消费者。以为把孔府文化强化到极致,就是我们所有的工作,这完全是一个误区。孔府文化仅仅是品牌的修饰语、产品风格化的载体。
……

品牌松散凌乱,价格跨度过宽。
以孔府家为品牌名的产品,价格从2元多到100多元不等,属于粗放型的价格定位。孔府家某些产品的价格过低,在一定程度上已经伤害了孔府家的品牌形象。孔府家某些产品的市场定位又过高,比如至圣孔府家零售价128元,已超出了孔府家品牌的承载能力。3万元的奔驰谁会买?同样,100万的夏利又有谁愿意买?过宽的价格跨度只会混淆品牌在目标消费者心中的形象。

 


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