科学发展观下的企业营销战略规划(doc 10页)

科学发展观下的企业营销战略规划内容提要：
我们是做食品产业的，对“科学发展观”体会极为深刻。在我们这个产业中，许多的企业是在上个世纪七、八十年代产生或发展起来的。开始的规模小底子薄，随着中国的改革开放，人民的生活水平不断的提高，而发展起来的。当时刚开始搞市场经济，中国的许多行业和领域都是急待开发的处女地，可谓遍地是黄金，只要踏实肯干，生产出质优价廉的产品，就能赢得利润。当时流行的一句话是勤劳致富
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情况不明，胆子大。
这类销售经理们最大的特点是自信，前面要加上“盲目”二字，他们很少搞调查研究，销售决策凭借的是过时的经验和盲目的自信，却自我陶醉于挥洒自如，大家风范。伟大的领袖毛主席言，没有调查就没有发言权。此类高危病人在这一点远胜过先哲，他们没有调查，发起言来也铿锵有力，气势磅礴，可以情况不明，胆子大。
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我们认为应该以下几个方面着手，建立在“科学”和“发展”的基本点上，具体步骤如下：
1、分析行业，需找机遇
2、分析行业，把握机遇
3、科学制定目标
4、选择战略
5、分解战术
6、科学控制
7、科学的MEP管理
8、科学评价

 

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