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索芙特小店深度分销代表手册(doc 28页)

所属分类:
分销管理
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索芙特小店深度分销代表手册(doc 28页)内容简介

索芙特小店深度分销代表手册目录:
1、小店分销人员工作职责与检查
2、大店/二级批分销人员工作职责与检查
3、日常工作制度
4、销售人员的奖励
5、处理反对意见
6、“说服性销售模式”运用于实践

 


索芙特小店深度分销代表手册内容提要:
“每日工作前的准备”主要包括两部分:
1、重温每日客户访问计划;
2、检查和准备访问工具。
做好这两部分的工作非常重要,因为它直接影响到你是否成功地
达到你每日的工作目标。想一下,如果你去商店买东西而没有检查你口袋里有没有带钱,那很可能你既买不到你想买的东西,又浪费了去商店的时间。
……

每日工作过程的第二步是按照每日客户访问计划进行客户访问。
也就是说:分销代表离开办公室,向客户推销索芙特公司的产品。
索芙特公司的客户访问方式共有五个基本程序:
1、商店检查;
2、销售介绍;
3、交货与收款;
4、助销;
5、记录与报告。
……

客户访问基本程序的第二步是销售介绍:
销售介绍是根据分销代表在商店检查中了解的情况,有针对性地向商店的负责人推销索芙特公司的产品,以求达到销售的目标。
最简单的销售方法是向商店的负现人介绍索芙特公司的产品,然后向建议购买的品种和数量。
分销是每位分销代表最重要的目标,分销代表不但要销售那些畅销的规格,也要推销哪怕半打那些在市场上暂还未走俏的品种规格。当商店有了这些产品的销售经验以后,下次购买就更有效,更有信心了。


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