某蛋品集团市场营销推广计划分析(doc 60页)

某蛋品集团市场营销推广计划分析目录：
第一部分  某集团营销战略环境分析
1、全国蛋品行业营销环境及发展走势分析
2、某集团蛋品市场的发展机会与威胁
3、中国蛋品行业竞争特点及某集团竞争优劣势分析
4、大连蛋品市场基本情况分析
第二部分  某集团营销发展战略规划
1、企业经营基本宗旨、企业核心文化及企业精神
2、企业发展战略
3、市场竞争战略
4、某集团绿色产品系列及营销发展规划
第三部分  咯咯哒品牌营销策略
1、某集团CIS的重新定义与3S整合设计
2、某集团绿色品牌家族的发展规划
3、咯咯哒绿色品牌的内涵和概念设定
4、咯咯哒绿色品牌识别载体开发及传播整合设计
第四部分  咯咯哒品牌大连市场营销推广与沟通策略
1、大连市场咯咯哒绿色品牌沟通定位、基点选择及策略
2、大连市场咯咯哒绿色品牌产品组合策略
3、大连市场咯咯哒绿色品牌价格组合策略
4、大连市场咯咯哒绿色品牌渠道组合策略
5、大连市场咯咯哒绿色品牌推广组合策略
第五部分  咯咯哒品牌市场营销推广计划表
第六部分  营销组织建立与管理
1、营销人员管理结构
2、营销队伍管理
3、营销队伍招聘与培训
 

 

某蛋品集团市场营销推广计划分析内容提要：
决定了我国蛋品行业具有以下几个方面的突出特点：
行业的进入门槛较低，占中国人口总数绝大比重的无组织的农民，随时都可以低成本进入普通蛋品制造行业，因此与工业品规模生产相比，蛋品行业的情况正好相反，生产规模越大，风险也越大，管理成本越高，相对小规模分散生产的优势很难发挥；
蛋品行业结构特点：蚂蚁吃大象。因此，行业龙头老大肩负着沉重的负担：一方面要独自承担产品研发成本和市场教育费用，另一方面还要应付那些无序的行业竞争者；
蛋品属于农副产品中的基础产品，其附加值不高，加之业内成员的非理性行为和无序的竞争，导致行业利润越来越薄，从而为行业绿色产品和高品质蛋品品种的开发成本和市场教育成本的资金支撑程度明显不足。
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发展才是硬道理。面对相对过剩的蛋品市场，作为蛋品行业龙头老大的某集团，应该注意到如下行业发展的基本趋势：
中国蛋品市场潜量巨大，高品质和高附加值蛋品的绝对值市场具有非常诱人的利润空间；
蛋品行业的发展前景是提升蛋品品质，打造绿色品牌，广泛地进行市场教育，转变市场的消费理念；
进行蛋品深加工，为国内消费者提供营养、健康、方便、多样的蛋类食品；
扩大出口比重，利用中国蛋品生产和制造成本优势，抢滩国际市场。
……

加入WTO以后国内蛋品行业的发展趋势是：
市场整合的进程将加快，蛋鸡产业化运作是必然的发展趋势；
随着人民生活水平的提高，对鸡蛋品质的要求将越来越高；
采用高新技术，生产高附加值蛋品加工产品将是拓展市场的有效途径；
品牌将成为竞争的法宝，绿色品牌的培育将成为竞争的焦点；
未来几年，蛋品市场竞争拉据还将进行，流通渠道将向组织化、系列化方向发展，超市、便民店将成为其流通主渠道，农贸市场将萎缩；
总之，蛋品市场将呈现产品加工深度化、品牌营销绿色化、产业布局基地化、链条组织一体化、行业发展集中化的发展趋势。

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