公司直属专卖店管理工作程序(doc 5页)

公司直属专卖店管理工作程序内容提要：
职责与权限：
3.1专卖店负责人职责与权限：
3.1.1负责专卖店员工的人事管理（包括规范店员的服务标准、服务用语和店员请假的审批）。
3.1.2负责专卖店上货（补货）流程管理及监督货品盘点。
3.1.3专卖店销售情况的管理，每月把当月专卖店销售情况予以分析、总结报予上级领导。
3.1.4负责调配仓库，保证专卖店的货源供货。
……

工作程序：
4.1上货工作
4.1.1专卖店店长负责开具上货（补货）单后交予主管的负责人，由负责人确认签字后及时通知仓库按单配货，送至专卖店，店长负责清点签收。
4.1.2专卖店负责人接到仓库公司新货入库的通知后应及时配合专卖店职员挂样。
4.2公司专卖店日常营业工作程序
4.2.1营业前
4.2.1.1上班前进行仪容检查。
……

考核依据：
5.1公司专卖店负责人考核依据：
5.1.1是否遵守公司制定的各项规章制度，保证专卖店按规定时间正常营业。
5.1.2是否每月分析专卖店的销售情况并总结汇报给公司领导。
5.1.3专卖店的服务标准及服务语言是否规范。
5.1.4是否协调仓库与专卖店的货源供应并在新货入库后同时挂样。
5.1.5是否监督配合专卖店的货品盘点，保证专卖店的全年销售额是否有相应提高。

..............................