企业广告实操内部交流报告(ppt 130页)

企业广告实操内部交流报告目录：
第一步：明确自己的角色
第二步：明晰行销背景
第三步：提炼广告策略
第四步：广告表现
第五步：精心撰写企划案
第六步：富有企业管理地提案
第七步：为双赢而实施

 

企业广告实操内部交流报告内容提要：
财产信息——产品的商业名称。商标。产品象征物。其他版权或专利信息
历史——产品于何时创造或发明？谁介绍的？是否有其他名称？产品是否有什么改变？是否有什么“传奇色彩”？
性能——本产品的作用是什么？还有什么用途有待发现？本产品的效用如何？是如何生产或制造的？含有什么成份？原材料、特殊成分、防腐剂、化学添加剂、营养成分
本产品有什么物理特性？ ——气味、外观、颜色、纹理、味道、其他
效果——本产品是否有经过测试或工作性能良好的证明？是否需要提及政府部门或其他管理机关？是否遵守了他们的规章制度？
制造——本产品是如何制造的？需要多长时间？需要几个步骤？涉及人员情况？是否需要特殊机器？在哪里制造？
包装——单位规格、大小。包装形状。包装设计。风格。颜色。产品特殊保护。产品容器。包装标识。
……

需要了解哪些问题？-市场环境
产品的生命周期和使用频率有多长？
产品目前处于哪个阶段？
产品的竞争对手是谁？
竞争对手目前处于哪个阶段？
产品在整个市场中所占份额？
企业希望占有什么位置？
产品是否比别人更有优势？
是否有弱点？
大家是否相同？
国家的产业政策和宏观经济环境对产品有何影响？
……

时机策略—亮相广告时机选择
策划作业组首先采取我的建议：
7月20日左右，而不是最终实施的7月3日
理由：CNNIC/中国互联网信息管理中心每年在1月和7月出台中国互联网发展状况统计，并有网站排名。
与其制造事件，不如利用事件。在网站排名出台后，借势强推。
红旗还能打多久？
针对绝大多数进入不了排名的网站诉求。
客户不用，非坚持7月3日亮相。很可惜的事。

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