Table of Contents(ppt 40页)

Table of Contents目录：
1、Semiconductor Industry Characteristics and High Tech Industry Dynamics
2、Questions surrounding CFIM – What, How, When and with Whom
3、Impact on Operating Model
4、Maximizing Benefits from a CFIM program
5、Case Studies -  Summary
6、Key Learnings
7、Recommendations
8、Back Up

 

Table of Contents内容提要：
The semiconductor industry is inherently challenging, defined by:
A complex, multi-node value web that includes multiple entities and trading partners, driving the need for extraordinary communication between vendors and customers to manage the demand signal
A significant mismatch between manufacturing lead time (~ 48 days) and order fulfillment cycle times (~ 15 days) that drives forecast-based production
The uncertainty of such forecasts invariably leads to excess inventory
An environment in which a majority of the inventory resides post fab
In wafer banks pre and post test, and in die banks pre and post package, and in some cases as finished goods
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卖方管理存货 (VMI): 这是一种优化供应链绩效的方法：供应商可以了解到客户的存货数据并负责维护客户所需的存货数量。VMI是·通过流程管理来实现的，其中补货是由卖方通过定期的现场盘点来进行的。
卖方寄库管理存货: 与VMI的区别之处在于：卖方在货物的寄放地点即客户的仓库仍保留货物的所有权。货款的支付将等到货物发生实际的使用或销售后予以结算。这种方法目前主要由分销商使用，存货被寄放在分销商的客户处。
联合管理存货(JMI): JMI的管理团队由客户与卖方的员工组成，通常团队成员地处相互临近的地理区域以便经常性召开见面会。这种方法有助于不同职能的成员间实现开放式的沟通。JMI要求更强的联合计划及沟通。
JIT II: 由一名卖方的员工在客户的采购部代替客户的采购人员进行工作。客户允许这名卖方的员工以客户的身份发出订单并允许他能在客户的工厂所在地随时了解工厂及工程项目状况。
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存货地点位于客户仓库
卖方管理存货（VMI） – 卖方管理客户所拥有的存货
卖方寄库管理存货 –寄放在客户所在地的存货所有权归卖方，客户负责支付仓储、操作及其他相关费用。
联合管理存货（JMI） –客户的采购员与卖方的销售员联合办公共同计划与管理存货。
JIT II –由卖方派出人员管理客户的存货，负责计划以及新产品开发的支持
存货地点位于第三方物流仓库
由第三方物流负责存货的装运、仓储、管理及将货物配送至客户处
存货地点位于卖方仓库
确定的供应量 (配额) – 通常出现在供不应求的时候
因卖方很难将货物卖给客户，于是由卖方支付仓储、操作及其他相关费用。

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