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公关中的谣言传播及其危机管理讲义(doc 11页)

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公共关系
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公关,传播,危机管理讲义
公关中的谣言传播及其危机管理讲义(doc 11页)内容简介

公关中的谣言传播及其危机管理讲义内容提要:
谣言传播具有突发性且流传速度极快。一个谣言往往不知从何处冒出来,然后就开始迅速繁殖、流传开来。一般来讲,一次完整的谣言传播通常经历了形成期、高潮期和衰退期等三个阶段。在谣言传播的形成期,只有少数人作为谣言的发源地相互议论,随之谣言的传播速度开始加快,迅速传给谣言的次极源地,再传给他人形成一种“锁链式传播”,这样就进入了谣言传播的形成期。在形成期,谣言的传播速度逐渐加快,谣言很快呈燎原之势,参与传播的人越来越多 ,范围越来越广。
……

针对某一主题的谣言传播还有可能反复、循环出现。在企业公共关系中,这种情况通常是因为企业没有及时采取有效的危机管理对策所致。由于公众所关心的问题没有彻底解决、疑问没有得到解释,谣言便有反复出现的可能。这种反复表现在潜在状态和显在状态的交替。
……

竞争同业。在市场竞争日益激烈的情况下,处于竞争关系的一方为挤跨对方、夺取更大的市场份额,会释放一些没有科学依据、不符合实际的信息攻击对方。这种行为虽然在法律上属于不正当竞争行为,但仍为一些企业视为法宝。如某年巨人集团为尽快以自己的产品“巨人吃饭香”取代娃哈哈,就在自制的《巨人集团健康产品销售书》中声称:“据说娃哈哈含有激素,造成小孩早熟,产生许多现代儿童疾病。”该书随巨人开发市场的触角伸向全国各地,造成娃哈哈当年销售量同期减少2/3。


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