某公司营销战略规划(doc 50页)

某公司营销战略规划目录：
一、需求研究…………7
1、汽车零部件行业现状…………7
2、细分市场吸引力评价…………12
3、客户需求分析…………13
4、团体用户需求分析…………15
5、国家政策对需求的影响…………16
二、竞争研究…………16
三、战略选择…………21

 

某公司营销战略规划内容提要：
汽车零部件成为竞争焦点：
民营企业和合资企业成为竞争的胜利者。中国的整车生产已经大部分“沦陷”，中国汽车产业要想获得实际的竞争力，只能从汽车零部件做起。因为就目前的资本、技术、人才实力，要想在整车上有自己的独立知识产权有相当大的困难，而整车的发展又要得力于中国零部件水平的综合实力的提高，因此，汽车零部件将成为中外汽车厂家竞争的焦点。
……

中外合资成为汽车零部件企业的战略动向和成功模式
目前国内零部件企业技术水平落后国际水平多年，生产设备老化。
国有体制下的运做管理不能适应市场的发展。
部分合资零部件企业开始融入国际配套体系。上海纳铁福传动轴有限公司获某年度福特汽车公司全球最佳供应商银质奖；某年初，上海德尔福派克电气再次被美国通用汽车评为年度全球最佳供应商。
……

EAS系统已经交付给车辆汽车商的工厂完成了全面的装配、预测试，只待投入市场。与传统的液压系统相比，电子转向系统省去了安装转向泵、传送带轮和各种软管的麻烦，此外，电子转向系统也不需要向系统中充入液压流体。
既然像转向泵、软管和支架等零部件已经是不再需要的了，相应地贮存和装配的时间也就减少了。 TRW的研究表明：一般来说，装配一个传统的齿轮齿条式转向器至少需要7分钟，而装配一个EAS系统，则只需30秒。

..............................