战略计划与营销计划管理方案(ppt 58页)

战略计划与营销计划管理方案目录：
一、高绩效业务的性质
二、公司和部门战略计划
三、业务战略计划
四、营销过程
五、产品计划：营销计划的性质和内容

 

战略计划与营销计划管理方案内容提要：
战略计划
战略计划包含了3个关键内容：
把公司业务的管理作为一项投资组合来管理：每项业务都有不同的利润潜力。公司应把它的资源重新分配到更有潜力的业务中去。
精确地测定每项业务的市场增长率和公司的定位及市场适合性。
战略：公司对每项业务必须建立开发一个博弈计划，以实现它的长期目标。
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计划新业务工作
公司可以通过3个途径填补这一缺口：
 在公司现有的业务领域里寻找未来发展机会（密集型成长机会）；
 建立或收买与目前公司业务有关的业务（一体化成长机会）；
 增加与公司目前业务无关的富有吸引力的业务（多样化成长机会）。
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营销计划
营销战略
描述为实现计划目标而采用的主要营销方法。
行动方案
回答应该做什么？谁来做它？什么时候做？它需要多少成本？
预计的损益表
概述计划所预期的财务收益情况。
控制 
说明将如何控该计划。

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