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某房地产项目整合推广方案探讨(ppt 54页)

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整合营销
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相关资料:
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某房地产项目整合推广方案探讨(ppt 54页)内容简介

某房地产项目整合推广方案探讨目录:
Part 1.双盘统筹
Part 2.某城策略方向
Part 3. 分阶段执行

 

某房地产项目整合推广方案探讨内容提要:
百万平米泉文化公园社区
某城与某城共同的产品定位,依托济南、章丘的城市特点,致力于挖掘泉文化,提供不同于欧风美雨下照搬仿制的居住空间、生活方式,也是项目在宣传推广中的基础,与其他项目形成差异化的根本所在。
尊重城市人文,成就责任地产
产品的定位,既赋予项目以高度,同时也给道通置业以责任开发商的形象,这种形象来源于态度,即虔诚地对待中国传统文化、济南本土文化,把泉文化当成我们恒久财富的态度,也是我们“助力泉水申遗”系列公益活动开展的依据。
……

主力客群的共性特征
有一定的社会地位,拥有社会名望,强调身份
人近中年,责任在肩,家族观念更强
购买能力强,追求居住舒适度,品质品牌认知度高
广泛的人际交际圈,寻求圈层认同
文化程度较高,对城市文化、家族理念、社会财富有深入认识
深受传统文化影响,有能力享受更现代的生活方式
报纸媒体侧重开盘前及重大营销节点
某城规模为百万平米大盘,需做足底蕴,以支撑产品价格和高端形象,为后期推广奠定坚实的基础。同时上市在即,需广罗客群,但根据章丘本地无主流报媒以及济南报纸媒体性价比一般的特点,主要在产品预热期、重要营销节点、重要活动阶段有选择性投放,保持市场声音,传递项目信息。
……

活动总则
形象活动:做足影响力
点对点活动:广罗客户,强力促销
将活动分两类,一类为大型形象活动,以望族荣耀为切入,追求城市影响力,扩大项目知名度,在精不在多;一类为点对点活动,以客群为导向,通过乡镇巡展、公务员专场、私营企业主专场、济南客户专场等形式,结合大客户机制,对不同行业不同区域的中上阶层进行梳理,保持高频次,多样化,启动时间为某年5月。


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