广告公司操作流程研讨报告(doc 41页)

广告公司操作流程研讨报告内容提要：
流程部的职能
流程人员了解广告流程的所有环节，以及完成每一环节所需的时间，他们具有耐心和敏捷的反应，可以同时追踪多个进行中的广告项目；
指挥公司内外和不同部门间的工作进出，让广告流程的每一环节都有相关人员的核准，保证按时交件，监督每一环节都符合计划的需要；
和公司内部的创作人员有效沟通，知道运用技巧让他们按时交稿；
AE 往往兼任流程人员的工作。
内部提案会
内容：广告公司的内部模拟提案，目的是检验策略发展的成果，找出问题，确保策略的精准和可行性；
参加人员：公司高层和客户部、创作部、市调部、媒介部的相关人员；必要时由策略审核委员会进行内提的评判，决定策略的核心部分；
流程交接：由客户部负责完善策划方案、形成创意简报，由相关总监审阅签字，发至创作部。
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