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某公司销售渠道建议(ppt 56页)

所属分类:
渠道管理
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相关资料:
公司销售渠道,渠道建议
某公司销售渠道建议(ppt 56页)内容简介

某公司销售渠道建议目录:
1、竞争对手渠道概览
2、上海分公司销售渠道建议
3、浙江分公司销售渠道建议

 

某公司销售渠道建议内容提要:
格力分销模式的第二步变迁:
格力通过增资扩股不断吸引小的经销商加盟,原则是一县一家,
格力通过稀释股权削弱大经销商的影响力,增强的渠道控制力和稳定性
有的大经销商不满足于当联营公司股东,希望当格力电器的股东
问题回顾:新飞现行渠道的五大主要问题
1 渠道适应性不强
2 渠道的可控性不强
3 渠道透明度低
4 渠道成员界限不明
5 渠道运行效率低


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