联通公司品牌定位与广告管理方案(ppt 64页)

联通公司品牌定位与广告管理方案目录：
一、中国联通的品牌定位？
二、如何将新时空发展成为一个移动通信行业的领导者品牌？
三、如何应对竞争者的攻击性广告？
四、在新的市场竞争形势下，如何保持品牌的统一性？
五、如何充分发挥品牌形象广告和业务广告各自的作用？

 

联通公司品牌定位与广告管理方案内容提要：
联通品牌为什么在这里？
电信市场长期来侧重于产品竞争，忽略品牌建设
联通一直处于快速成长中，部分薄弱环节没得到有效改善
致力于移动通信业务的拓展，其它业务宣传推广力度小
市场变数较大，难以预先制定有效的推广计划
以价格作为主要营销手段
联通SWOT分析
S（优势）
全国性的综合电信运营商
规模大，实力较强
资费低，业务选择性强
拥有庞大的用户群
技术先进的CDMA网络
数据业务技术具领先性
敬业的、创新的团队
W（劣势）
各品牌定位不清晰，资源共享性差
品牌管理不够成熟
网络、服务存在不完善之处
品牌美誉度较低
品牌体系缺乏策略灵魂
O（机会）
G网较成熟，具有较大规模用户
CDMA三期扩容后，网络品质提高
数据业务市场潜力大
与国外顶级信息技术企业合作
T（威胁）
中国移动趋于成熟
竞争激烈，腹背受敌
语音业务将步入微利时代
国际化竞争就在眼前
个性化消费者日益明显。

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