文化营销案例之肯德基在中国(doc 31页)

文化营销案例之肯德基在中国目录：
1、选址策略
2、肯德基选址按以下几步骤进行。
3、远景目标
4、市场营销
5、供应商管理
6、企业文化

 

文化营销案例之肯德基在中国内容提要：
在肯德基，员工不会在一个职位上干太久。如果你在一个职位上干两年，就会有人过来企业管理膀：你怎么这么长时间没升迁？目前，肯德基的餐厅经理个个都具有良好的教育背景，且一步步从基层餐厅成长起来。从管理一家餐厅，到管理四至五家餐厅和管理七至十家餐厅，甚至管理一个市场。肯德基的阶梯型职业发展通道，使每一位具有潜质的员工都能看到攀登的希望点。对于供应商来说，肯德基带来的不仅是快速的成长机遇，并且从自身发展来说也使他们更具市场竞争力。企业、员工、协作厂商、合作合资伙伴在肯德基的远景目标的引导下，通过沟通，彼此积极配合共同努力，结成一个紧密的团队，能达到整体绩效远大于个体的绩效的结果。年会上，集团内各管理部门与合作伙伴、供应商之间就相互合作和未来发展方向的探讨，交流经验，使彼此加强了沟通，增进了企业凝聚力和众人合力，追求卓越的信心。

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