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某品牌店的职员手册(doc 42页)

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店铺管理
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品牌,职员手册
某品牌店的职员手册(doc 42页)内容简介

某品牌店的职员手册目录:
第 1 章 前  言…………2
1.1 组织结构…………2
1.2 店员的职责…………2
1.3 服务原则…………3
1.4 服务仪容…………3
1.5 日常营业流程…………3
第 2 章 售前准备…………4
2.1 销售区准备工作…………4
2.2 收银区工作…………5
第 3 章 售中服务…………7
3.1 销售区工作…………7
3.2 收银区工作…………10
第 4 章 售后-处理投诉…………13
4.1 售后服务的原则…………13
4.2 售后服务内容…………13
4.3 售后服务的接待…………13
4.4 售后服务技巧…………14
4.5 售后服务记录…………15
第 5 章 忙碌时的待客法…………16
5.1 销售区…………16
5.2 收银区…………16
第 6 章 空闲时的工作…………17
6.1 销售区…………17
6.2 收银区…………17
6.3 交接班…………17
第 7 章 营业结束…………18
7.1 营业结束的工作流程…………18
7.2 销售区…………18
7.3 收银区…………19
第 8 章 奖罚条例…………20
8.1 奖励条例…………20
8.2 处罚条例…………20
8.3 商品、成员现金、票据遗失赔偿制度…………22
8.4 实施说明:…………22
8.5 员工等级评定标准…………23

 

某品牌店的职员手册内容提要:
店员每天在卖场中要接触形形色色的顾客,每一位顾客在选购商品时各有特性,购买的动机也可以说是五花八门的。通过对消费者行为模式的研究,人们发现,顾客作出的购买决定往往不是足够理性的,甚至有的是瞬间的冲动。作为一个店员,就是要尽可能的努力找到导致客户决定购买的诱因,并抓住瞬间的机会,迅速成交。这是每一位店员在销售过程中极为重要的工作。店员首先应具有做事的干劲,这样才能切实的投入工作,并在工作中寻找乐趣;其次还要拥有充沛的体力,即要有良好的健康条件,在工作时要充满活力;接着应有参与的热忱,如此对于所处理的工作、接待的顾客乃至接触的商品,才能用心的投入,也就是我们所说的“入行”。


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