公司组织与营销活动的控制(ppt 56页)

公司组织与营销活动的控制目录：
一，公司组织
二，营销组织
三，营销与其他部门的关系
四，建立全公司营销导向的战略
五，营销执行
六，控制营销活动

 

公司组织与营销活动的控制内容提要：
产品与管理组织改善：
产品经理方式改为产品小组方式：
垂直型产品小组
三角型产品小组
水平型产品小组
取消次要产品的产品经理
引进类目管理
建立全公司营销导向的战略：
聘用能干的营销专家
开发强有力的内部营销训练计划
建立现代营销计划工作体制
建立年度营销卓越认可计划
考虑从产品为中心的公司重新组织成以场为中心的公司
从以部门为重点转变为以过程/结果为重点

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