永续经营渠道管理分析(doc 5页)

永续经营渠道管理分析目录：
一、引言
二、真实的和自然的
三、轮回的明珠—Teamwork的魅力

 

永续经营渠道管理分析内容提要：
曾经在很多的时间内，我害怕别人知道我很无知，我总是用很多虚假和表相的东西去粉饰自己。
直到有一次，我到一家新的公司负责市场，我的一个客户和我接触，他年龄比我大10岁左右，很有经验，也很优秀，他有自己的公司，他想更轻松的赚我们公司的钱，所以用了很多方式，做很多表面的报表来体现他的成绩，外行人一看，就会觉得表相很好的。但是我凭借自己的感觉和业界老朋友的帮助，我仔细的找出了他报表中很多虚假的、实质的、没有用心的地方，然后我做出了相应的解决方案，想和他一起探讨如何将工作做的更好，但结果他又用更多的解释和理由想来掩盖自己。从那以后，我不再信任他，我只是安排我的下属好好的自己加强工作，弥补他的缺陷，我心里明白，尽管暂时他还是做我们的业务，但他永远失去我这个客户了，不论我到哪里，我都不会再和他合作的。
虚假和粉饰让他失去了我！其实他只要用心点就可以解决问题，但他用虚假解决，结果是失去了一切。同样我明白，我要是不想失去我自己的客户，我想赚到他们更多钱，就必须真实的、自然的表露自己实力的真相，没有客户会对真实的和自然的事物怀疑，何况，还有你的用心和努力！！

..............................