行销执行评估与控制培训(doc 20页)

行销执行评估与控制培训内容提要：
1.市场
⒈主要市场何在？
⒉区隔市场何在？
⒊目前与未来市场的大小如何，有何特性？
2.顾客
⒋顾客对公司的印象如何？
⒌顾客如何购买及如何作购买决策？
⒍顾客目前和未来有何需要，满足状况如何？
3.竞争者
⒎主要竞争者是谁？
⒏预期如何购买及如何作购买决策？
4.配销商与经销商
⒐经由何种配销通路，将产品销售给顾客？
⒑各个配销通路的效率水准和成长潜力如何？
5.供应商
11.生产所需的关键资源，未来的供应情况如何？
12.供应商销售形态的变化趋势如何？
6.促成者与行销公司
13. 运输服务，仓储设备，财务资源的成本和可利用性的展望如何？
14. 企业的广告代理商和行销公司是否有效完成任务？
7.社会大众
15. 那些社会大众代表机会，那些代表威胁？
16. 如何有效处理有关社会大众的问题？
8.总体环境
17. 环境变数，包括人口，经济，生态，技术，政府及文化的发展如何？
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