康佳集团业务计划和资金预算操作手册(ppt 87页)

康佳集团业务计划和资金预算操作手册目录：
一、 业务计划和预算流程原理
二、 具体的业务计划和预算流程
三、 计划制定前周期性工作
四、 各事业部制订业务计划与资金预算
五、 评估考核及修改计划

 

康佳集团业务计划和资金预算操作手册内容提要：
汇总/质询/修正事业部业务计划和预算：
事业部总经理就主要的业务计划和预算问题作出详细说明
总部和事业部共同评估初步的业务计划
在考虑经营历史的情况下，计划是否有足够的挑战性
要达到这样目标的措施是否足够
措施/项目的优先排序
对于不能达到总部要求的目标，事业部进行详细讨论，和总部一起检验评估假设的准确性
事业部反复修改计划直至达成一致
评估各主要岗位关键业绩指标是否完整/合理
业务计划评估及相应修改

..............................