某服装公司网络营销与供应链建设(ppt 148页)

某服装公司网络营销与供应链建设目录：
一、 市场细分与目标市场的选择
二、 品牌、价格、渠道和广告促销管理
三、 目前品牌定位存在的问题以及多品牌战略的建议
四、 目前价格管理存在的问题以及统一价格的重要性
五、 渠道运作情况分析以及渠道选择的建议
六、 广告促销管理的建议
七、 市场部网络效率分析及优化建议

某服装公司网络营销与供应链建设内容提要：
雅戈尔现有需求预测模式存在的问题：
以“粗线条”历史销售情况和对服装市场总体增长的估计为预测依据
缺乏系统的市场需求调研计划和工具，如对各地区消费者购买价值的变化、各地服装销售的竞争态势的科学研究
缺乏对历史销售数据按品种、按规格的记录并对数据进行汇总与分析的手段
需求预测缺乏“由下至上、再由上至下”的过程
需求预测大多由上至下，从增长目标的角度决策，缺乏对市场一线人员以及渠道客户的反馈信息的记录、保存与分析
市场部的需求预测主要依靠订货会上的感觉，而无有效的依据
对占相当比例的新品的需求预测缺乏系统的分析、预测和市场测试手段
缺乏针对新品生命周期、主要客户群、销售要求等方面的系统分析
缺乏与市场营销计划制定部门的协调、整合运作

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