某楼盘年度销售计划(doc 7页)

某楼盘年度销售计划目录：
一、目标任务现状
二、现状分析及面临问题
三、销售执行策略
四、年度销售目标任务及节奏控制
五、媒体计划与执行费用预算

 

某楼盘年度销售计划内容提要：
面临问题：
1、受金融风暴影响，集团公司项目08年底全面调整，项目销售组织也进行大调整，
造成销售组织基本人员缺失。
2、项目主酒店未果，造成项目主酒店施工面全面临停工，在项目施工面造成不良负面影响。
3、由于前期销售招商工作阶段侧重，造成当地大部分客户层面对项目产生误解甚至不了解的现状。
4、当地宣传方式/渠道单一，推广力度较弱，项目基本信息及阶段信息传达不畅通。
5、目前项目产品较为单一，整体全现产品系列推荐缓慢，短时间很难形成规模效应支撑。
6、目前项目仅有的商业街物业方面，在局部组团规划/产品设计/面积配比方面也存在较大的问题。

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