如何执行与控制营销活动(ppt 56页)

如何执行与控制营销活动目录：
一，公司组织
二，营销组织
三，营销与其他部门的关系
四，建立全公司营销导向的战略
五，营销执行
六，控制营销活动

 

如何执行与控制营销活动内容提要：
年度控制计划：
年度计划控制的目的在于保证公司实现它在年度计划中所制订的销售，利润以及其他目标。
年度计划控制的中心是目标管理，包括4个步骤：
管理当局必须在年度计划中建立月份或者季度目标，作为水准基点。
管理当局必须监视在市场上的执行成绩。
管理当局必须对任何严重的偏离行为的原因作出判断。
管理当局必须采取改正行动，以便弥合其目标和执行实绩之间的缺口。
经理运用5种方法来检查计划执行绩效：
销售分析
市场份额分析
营销费用－销售额分析
财务分析
顾客满意度追踪

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