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某国际公司B2B业务发展细则(ppt 23页)

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业务管理
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相关资料:
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某国际公司B2B业务发展细则(ppt 23页)内容简介

某国际公司B2B业务发展细则目录:
第一章  有关B2B的基本理论
第二章  慧聪B2B业务固定成本递减的模式分析

 

某国际公司B2B业务发展细则内容提要:
慧聪的刊是在B2B出现之前,应中国国情而产生的纸上的“B2B”市场,事实证明效率高于其他传统方式,才能多年来保有较高利润:网加刊的优势在以下几个方面:
证明慧聪网刊市场覆盖的规模与效率已经达到市场要求,否则不会盈利。
将刊的内容转到网上,形成网加刊的模式,使网与刊结合共同发展应该说在市场规模和效率上都没有问题。从市场效率的角度讲,应该优于简单的传统市场。
慧聪B2B网加刊模式的风险
你选择的行业是否适合刊的发展,没有刊的支持,网在短期内无法自保,只能靠大量投入,用亏损维持。
刊的运营成本是否等于或低于竞争对手,刊活不了,网自然会死掉。否则就得长期亏损。
刊上数据上网带来每个用户的成本是否低于刊的成本,否则就只有亏损靠资本市场补贴。
是否找到了比刊更有效率,成本更低的网上服务方式,而且网上用户规模是否足够使你保持不大量亏损,有望在一、二年内盈利。


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