广告媒介营销十四式(doc 14页)

广告媒介营销十四式目录：
1、招数之一：价格肉搏战
2、招数之二：赔钱赚吆喝
3、招数之三：数据求致胜
4、招数之四：出剑走偏锋
5、招数之五：打好分众牌
6、招数之六：擒贼先擒王
7、招数之七：对比促广告
8、招数之八：事件猛营销
9、招数之九：体验求贴近
10、招数之十：个性创市场
11、招数十一：论坛种夜草
12、招数十二：利益共分享
13、招数十三：服务留客户
14、招数十四：整合树强势　　

 

广告媒介营销十四式内容提要：
整合树强势：　　
在媒体的广告营销过程中，拍卖成了分配广告资源的手段之一。从各类媒体内部的广告营收结构来看，强者欲强，弱者欲弱的分化日益明显。在去年的广告拍卖会上，央视黄金段位一举拿下44亿，令人瞠目。但是在央视广告强势的背后，各卫视台和省会台也开始搞起了资源整合，以期对抗央视，寻求更多的广告份额。其中，省会台去年是首次实现联合。相对央视，省级卫视和省会台的地位各有尴尬。他们都不同程度地在央视和地市电视台的夹缝中寻求生存，利益的趋同，使他们各自形成了联合体，以对抗竞争对手。其中，去年的联合中，28家省级卫视联手共拿出了12个固定产品，整合28家卫视频道的最好时段进行整体销售。而省会电视台中则有27家省会电视台及计划单列市电视台负责人开始走到了同一个平台上。同样，异地办报的《南方都市报》在创办《新京报》初期，双方曾共享过相关的版面内容，进行了异地异报的资源整合，也为报纸之间开展联合奠定了基础，可见不同媒体间的资源整合在纸媒也能完全实现。

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