银行客户开发与客户关系管理培训(doc 32页)
银行客户开发与客户关系管理培训(doc 32页)内容简介
银行客户开发与客户关系管理培训目录:
第一部分 客户开发案例
第二部分 客户开发的关键因素
第三部分 客户开发体会
第四部分 客户关系管理
第五部分 客户投诉处理
银行客户开发与客户关系管理培训内容提要:
制定独特性、有吸引力的营销方案体系:
业主委员会维修资金是个新事物,对客户,对银行营销人员也是个新问题。北京市建委投标时,在北京地区所有银行没有一家银行开立一个业委会维修资金账户,要打好这一仗,必须钻透政策,提供独特服务。把握客户需要,报送服务,系列方案立足于三个支点:
一是安全性高。针对维修资金安全性要求高,制定了多纬度交叉管理的银行内部会计结算制度,以供营销人员对外宣传使用。
二是操作规范。为了规范各个支行统一对外宣传,制定针对社区业主委员会的维修资金营销服务流程。
三是服务全面。为了解决业委会使用维修资金的政策疑惑,制定维修资金管理与使用的各类问题处理预案。
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