某汽车销售服务公司营销报告(ppt 34页)

某汽车销售服务公司营销报告目录：
一、 队伍建设
二、 企业管理管理
三、营销关键成功要素管理
四、店面活动的开展
五、JRPS行动总结
六、根据要素管理制定的计划

 

某汽车销售服务公司营销报告内容提要：
队伍建设：
人是企业经营第一资源，真正的人才通过挖掘才能发现。
我们改变了传统的招聘模式，主动出去挖掘适合我们的人。新员工招聘把握“最好的不要”“最差的不要”“有经验的不要”。我们要的是平凡人中的白纸。
“干掉当废料”
新员工建立淘汰机制。进行层层选择、过滤，最后留下的才可能是精英。
在培训的第一天，经过老师一天的思想灌输、课堂的观察，发掘出潜力大，我们认为可用可塑的学员留下进行培训。53位学员经过第一天培训后有17位被“干掉当废料”，留下来的学员自信心得到了提升，而且为了不成为下一个被“干掉的废料”将会在后续的学习当中更加的努力。让所有的学员都是成为白纸，可以重新接受新模式。53位学员最后真正留下来的进入实习期的只有15位。

..............................