某奶粉公司事业部营销审计报告(ppt 132页)

某奶粉公司事业部营销审计报告目录：
一、 总体市场概述
二、 营销审计报告的总结
三、 下一步行动计划

 

某奶粉公司事业部营销审计报告内容提要：
目标管理体系需要做出较大调整：
目标的制定一要符合外部环境提供的发展机会；二要符合集团公司的期望及事业部发展目标；
需要进一步准确理解整体目标与具体的经营指标的关系；
经营指标的向下分解应当进一步合理化；
保持中期目标与短期目标的一致性；
必须根据经营指标进行全方位的考核；
建设和完善关键业务流程:
加强管理流程
建立产品研发管理流程；
优化营销计划流程；
改进信息管理流程；
健全营运流程
引入科学的需求计划方法和信息收集流程；
规范产品上市/推广/定价流程
改善沟通流程
改善各部门信息沟通和整合；
与客户相互沟通信息，打通市场信息链；

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