某项目营销推广策划案(doc 40页)

某项目营销推广策划案目录：
一、 策划思路
二、 战略思路
三、 品牌建立策略
四、 销售目标
五、 营销策略简述
六、 营销阶段划分
七、 销售力控制
八、 销售力传播

 

某项目营销推广策划案内容提要：
传播受众分析：
传播的主体是目标客户群，必然少不了对他们的分析：
熊湖国际华城的目标客户群是中高收入阶层，特点是：有知识、有品位、有责任感。但由于浠水市场的不成熟，能感性的认知本项目，但不能理性的来消费本项目。本案所针对的客户群体包罗所有有购房需求的客户，因此，对于目标客户的传播需要贴近大众群体。
（1）传播的品牌策略：
房地产需要品牌营销，品牌塑造的关键在于策略准确、创意执行到位，且离不开长期的积累，因此，熊湖国际华城的每一个传播活动，都应该是对品牌资产一次又一次的提升与强化。
（2）传播的更新策略：
房地产广告讲究阶段性，每一个阶段都有着主要任务，因此，传播形式有必要根据营销推广的进展和目标市场的变化，以及项目在不同时期的推广，相应地给予更新，以更能适应目标客户群新的需要。
（3）传播的实效策略:
销售力的成功实现，有赖于两点：一是创新性；二是持续的人气。
人气的创造得益于现场活动，现场活动包括事件行销与促销活动。
现场活动能够有效地制造销售热点，且针对性强，效果直接。熊湖国际华城的传播推广，必须实现与消费者进行深层次沟通，也就是并从项目开盘销售之初至销售结束，现场活动均是至始至终的贯穿于其间。

..............................