就业市场分析与竟争策略(ppt 61页)

就业市场分析与竟争策略目录：
1、就业市场分析
2、求职目标设定
3、职场竞争策略
4、结论

 

就业市场分析与竟争策略内容提要：
派遣人力雇用数攀高-
以大型企业与外商企业使用比例最高。
以基础工作为主。
企业使用派遣人力原因-
1.节省招募与人事管理成本
2.节省福利开支，将有限的福利集中在有价值的
核心员工身上(微利时代)
3.增加雇用弹性，应付订单与景气的起伏
4.变相延长试用「草莓族」新鲜人，择优转为正
式员工
依实力&业绩调薪-
浮动薪资制度，固定底薪调降，与业绩连动的变动薪比例调高。
传统产业如航运、钢铁、汽车、房地产异军突起，年终奖金笑傲各行业
美学经济时代到来，艺术设计人才走红(从手机、车灯与婴儿车)
高感度人才崛起-亲密服务需求增加
未来当红的行业，是指不能被计算机取代、外包释出的行业，如礼仪师、芳疗师、健身教练、个人顾间….
业务营销员需求始终存在
外派大陆后不回台者比例升高
台湾高阶人才将生涯定位在大陆

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