销售数据统计上报管理制度(doc 56页)

销售数据统计上报管理制度目录：
1、目的
2、范围
3、名词解释
4、职责
5、工作内容
6、注意事项
7、附件

 

销售数据统计上报管理制度内容提要：
1目的：销售数据是销售中心各部门进行数据分析，调整经营思路，及时向采购中心传达销售信息和市场动态的重要保证，是公司精细化管理的重要手段，为加强对销售数据的规范化管理，特制定本规定。
2.范围：
2.1适用范围：国美电器销售中心市场部；各分部市场部
2.2发布范围：国美电器各中心、各部门；各分部
3.名词解释：
3.1主推任务：是指公司根据经营需要对特定的品牌或型号所下达的阶段性销售任务；
4．职责：
4.1国美电器销售数据统一归口到销售中心市场部进行管理；
4.2分部销售数据的统计由分部市场部各品类科干事负责，责任人为分部市场部各品类科主管；
4.3总部销售数据的统计由总部销售中心市场部各品类部干事负责，责任人为总部销售中心市场部各品类部部长。
5．作业内容：
5.1销售数据统计的种类：各分部统计的销售报表分为日报、周报、月报、季报、半年报、年报、周主推任务跟踪表、月度主推任务跟踪表、季度主推任务跟踪表、上半年主推任务跟踪表、年主推任务跟踪表、库存分析表（正品、滞销）、日库存量表等。
5.3 销售数据统计的来源
各分部统计的销售数据由配送中心财务、门店财务依据每日、周、月、季、半年、全年结转日当日的财务数据向销售部门提供。

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