某企业经销商网络管理支持系统(ppt 16页)

某企业经销商网络管理支持系统目录：
1、经销商网络构建各阶段市场研究的支持
2、网络构建阶段--制订网络开发策略
3、网络构建阶段—建立服务标准
4、网络构建阶段—经销商选择
5、网络构建阶段—授权经销商评价
6、网络构建阶段—策略及标准调整

 

某企业经销商网络管理支持系统内容提要：
解决的问题：
应在哪些城市建立网络
如何分批建立网络
网络的密度应该如何
销售网络与售后服务网络应如何配合
主要竞争者的网络构建情况如何
在多品牌的情况下经销商网络应采用什么样的品牌策略
应采取什么样的分销模式
建立服务标准的目标和意义：
使用户满意并对品牌产生忠诚
规范经销商服务的“准绳”
经销商管理、评价、考核的基础
服务标准制订的原则：
超出用户的期望水平
超过竞争者的水平
成本合理

 

 

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